Сильные должны быть вместе: СРО «РиС» планирует объединиться со СРО «Союз «МООСС»
Уникальное сейчас решение приняли участники Общего собрания СРО «Реконструкция и строительство», которое состоялось 24 апреля в Москве. Компании-члены СРО готовы перейти в другую саморегулируемую компанию, а свою попросить исключить из госреестра.
Общее собрание СРО «РиС» (бывшая СРО «МОЛО») официально было отчетно-перевыборным, но не выборы стали его главной составляющей, а решение будущей судьбы СРО. В связи с реформой саморегулирования в строительстве многие московские СРО утратили достаточно огромную часть членов. В особенности очень это стукнуло по отраслевым СРО, которые собирали собственных профильных членов «по капельке», создавая реальные проф объединения. Одной из таких СРО было и «Межрегиональное объединение лифтовых организаций» (СРО «МОЛО»), в какой собрались компании, имеющие отношение к монтажу и эксплуатации лифтового оборудования.
В октябре прошедшего года на общем собрании члены СРО «МОЛО» приняли решение о переименовании в СРО «Реконструкция и строительство», чтоб получить возможность привлечь в свои ряды строй компании. Но через полгода стало ясно, что после ухода региональных членов СРО «РиС» будет балансировать на грани 100 членов, рискуя в хоть какой момент потерять собственный статус. Не считая того, из-за отзыва лицензии 1-го из столичных банков у СРО «МОЛО»-«РиС» зависла часть компенсационного фонда. При всем этом позиция управления Государственного объединения строителей (НОСТРОЙ) такая, что оставшиеся в СРО члены должны будут дополнить компенсационный фонд СРО до исторического максимума. Для членов СРО «РиС» это означало добавить в компфонд по 300 тыщ с каждой организации – и это на фоне нарастающего кризиса в строительной отрасли.
Вот на этом фоне 24 апреля и состоялось общее собрание СРО «РиС». В реальный момент в СРО состоят 195 компаний, из их – 93 региональные; большая часть компаний приехала на это общее собрание. Отчет о работе Совета в 2016 году представил президент СРО «РиС» Виктор Тишин. Сам текст отчета был представлен участникам собрания в раздаточных материалах, и у их была возможность тщательно ознакомиться с цифрами и фактами. Так, в 2016 году 112 компаний были исключены из рядом СРО «РиС», при всем этом 73 уже перебежали в другие регионы, и еще 93 готовятся. А в ряды СРО было принято всего 19 организаций. В течение 2016 года часто проводились контрольные мероприятия, прошло 347 проверок, дисциплинарным комитетом рассмотрено 31 дело о применении к компаниям мер дисциплинарного воздействия. В согласовании с требованиями по аттестации было аттестовано 216 работников компаний – членов СРО.
О денежной составляющей деятельности СРО «РиС» сказал генеральный директор Иван Дьяков. Как надо из представленного им отчета, компенсационный фонд СРО «РиС» на 1 января 2017 года составлял 178 млн 303 тыс.руб. , за 2016 год он пополнился на 21,8 млн рублей. Бюджет 2016 года, сформированный из членских взносов членов СРО, составил чуток более 31 млн рублей, фактически весь он ушел на текущую уставную деятельность СРО и заработную плату дирекции СРО. Бюджет на 2017 год сформирован с учетом сокращения членов СРО и должен составить около 15 млн. рублей. Из-за двукратного падения взносов уже ведется сокращение штата дирекции, ужимаются расходы. При всем этом любая компания, которая будет уходить в региональную СРО, получает и будет получать взнос в компенсационный фонд в полном объеме – на всех действующих членов средства есть, как есть они и на формирование компенсационного фонда возмещения вреда.
Короче говоря, если б не требования к регионализации СРО и не отзыв лицензии у банка, СРО «РиС» могла бы считаться – и считается – одной из самых надежных и честных саморегулируемых организаций. Но реформа поставила ее на грань существования. В связи с этим и президент, и генеральный директор СРО «РиС», представив беспристрастную картину и прогнозы на будущее, предложили своим членам помыслить, как они будут жить далее. 1-ый вариант – начать биться за выживание с неведомым и непредсказуемым результатом, рискуя каждый денек потерять статус и лишить собственных членов права работы на строительном рынке. 2-ой вариант – каждой компании принять решении о переходе в другую СРО, при всем этом взнос в компфонд ей будет выплачен, но есть риск раствориться в общей массе строителей. И 3-ий вариант – всем «столичным» коллективом перейти с компфондом в надежную, испытанную СРО, а потом управление СРО подает в Ростехнадзор заявление о прекращении статуса НКО как саморегулируемой организации.
Виктор Тишин и Иван Дьяков предложили своим сотрудникам разглядеть 3-ий вариант как самый надежный, который дозволит компаниям тихо заниматься своим делом и не волноваться о том, что СРО в хоть какой момент могут закрыть. В качестве таковой «гавани» была представлена саморегулируемая организация №1 «Альянс «Межрегиональное объединение организаций специального строительства» (СРО «Альянс «МООСС»). У этой СРО стопроцентно сохранен компенсационный фонд, формируются компфонды возмещения вреда и обеспечения договрных обязанностей, нет никаких замечаний со стороны Ростехнадзора, а самое главное – надежный и испытанный состав членов.
Генеральный директор СРО «МООСС» Владимир Лебедев, рассказывая о собственной СРО, специально выделил «кластерный» принцип формирования СРО – это дозволит лифтовым компаниям, если они перейдут в собственной массе конкретно сюда, сохранить и проф связи, и возможность сотворения документов технического регулирования, также получить определенное воздействие на органы управления СРО.
Владимир Лебедев ответил на огромное количество вопросов и, судя по всему, уверил коллег замкнуть ряды 2-ух надежных и испытанных СРО. В конечном итоге общее собрание СРО «РиС» единодушно проголосовало за переход членов организации в СРО «МООСС» и уполномочило Совет СРО по окончании процедуры представить в Ростехнадзор заявление и прекращении статуса СРО.
Отметим, что решение общего собрания СРО «РиС» - это вероятный прецедент для ряда СРО, которые оказались в аналогичной ситуации. Полностью возможно, что по этому пути пойдут и другие саморегулируемые организации, поставив впереди себя цель слиться с сотрудниками в надежной и честной СРО.
Направляющая однорядная Larvij 100 см 55 кг/20 см цвет матовое серебро
Направляющая однорядная длиной 100 см применятся в устройстве конструкций натяжных потолков. Изделие окрашено заводским способом в цвет матового серебра и не требует дополнительной обработки декоративными покрытиями.
Направляющая изготовлена из прочной стали, а потому может выдерживать значительную массу. Такие планки рекомендованы для случаев, когда необходимо усилить потолочную конструкцию: при монтаже декоративных элементов или осветительных приборов.
Преимущества:
- направляющая полностью готова к использованию;
- сокращает время и повышает точность монтажа натяжных потолков.